سیستم سازی؛ الزام امروز دنیای کسب و کار

فرآیند سیستم سازی کسب و کار شامل تمامی اقدامات و فرآیند هایی است که به منظور خودکارسازی کسب‌و‌کار در اجرای ماموریت های سازمانی و تحقق ارزش آفرینی می انجامد تا با صرف حداقل تمرکز مدیران در امور نظارتی ، اغلب ماموریت های سازمانی به‌ شکل مطلوب پیش برود. دانش سیستم سازی کسب و کار به مدیران سازمان کمک می‌نماید وابستگی کسب‌و‌کار را به حضور و دخالت مستقیم خود کاهش دهند و کارها با حداقل خطا، دوباره کاری و اتلاف انجام شوند.

سیستم‌سازی کسب‌ و کار، صرف‌نظر از سابقه، اندازه سازمان و یا نوع صنعت، بخش ضروری هر کسب‌وکاری است چون بدون داشتن فرآیندهای مستند و رویه های مشخص، نحوه انجام دادن کارها فقط در ذهن پرسنل سازمان وجود دارد که آن هم گاهی نصفه نیمه انجام می شود. و مفهوم تکرار پذیری در کیفیت محققق نمی گردد،  اما با سیستم سازی و مستندسازی فرآیندهای انجام هر کار، همه چیز حتی بدون حضور شما به عنوان مدیر به خوبی پیش می رود و مهمتر از آن، می توانید سازمان خود را به روشی قابل پیش بینی و کارآمد رشد دهید.

به منظور ثبت درخواست مشاوره از طریق فرم موجود در صفحه فرآیند مشاوره سازمانی و سیستم سازی اقدام فرمایید، تا اطلاعات اولیه کسب و کار شما بررسی گردیده و در اولین زمان ممکن ( بین 1 تا 3 هفته آتی بنا بر ترافیک جلسات) هماهنگی های لازم جهت تشکیل جلسه توسط تیم پشتیبانی صورت پذیرد.

زمان جلسه اولیه آنالیز کسب و کار و عارضه یابی کلان سازمانی حداقل 2 روز کاری و به صورت تیمی می باشد و گزارش فنی به همراه پروپوزال بهبود پیشنهادی ارائه گردیده و در ادامه زمان هر یک از جلسات مشاوره سازمانی 60 دقیقه می باشد، بعلاوه قبل از تشکیل جلسه اول بریف کسب و کار در قالب فرم تکمیل شده توسط دکتر میرقادری بررسی گردیده تا با هم ذهنی بیشتری جلسات برگزار گردد.

هزینه های جلسات مشاوره سازمانی و سیستم سازی  در سال 1403 به شرح زیر می باشد :

 آنالیز کسب و کار و عارضه یابی سازمانی : 50،000،000 تومان

جلسات مشاوره سازمانی : 3،500،000 تومان

جلسات آموزشی سیستم سازی : 5،000،000 تومان

جلسات منتورینگ استارتاپی : 2،500،000 تومان